ルイ・ヴィトン(LOUIS VUITTON)in表参道 -東京インディケーター

ルイ・ヴィトン(LOUIS VUITTON)in表参道(1) ブランドの王様

ファッション/世界3大都市、東京の流行は

ルイ・ヴィトン(LOUIS VUITTON)in表参道(1) ブランドの王様


	該当エリア：　青山・表参道(他にもコンテンツが登録されています)　登録データ：　2004-05-11

ルイ・ヴィトンといえば、「ヴィトン」の愛称で知られるブランド好きの東京人の象徴のようなブランド。つまり、東京において、ブランドといえば、まず、引き合いに出されるのが、ルイ・ヴィトンである。

■ ルイ・ヴィトンは、ブランド・コングロマリットLVMHの中核ブランド
ルイ・ヴィトンは、1987年に、シャンパン、コニャックのメーカーとして有名なモエ・ヘネシー社と合併して、モエ・ヘネシー　ルイ・ヴィトン（LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton）社が誕生した。

日本では、LVMHというとファッションの会社というイメージが強いが、LVMHは、酒以外にも、小売業も手がけるコングロマリットなのである。

そして、LVMHというと有名なのはその経営者である、ブランド王「ベルナール・アルノー」。しかし、この合併は、アルノーが仕掛けたものではない。

ヴィトンは、1970年代から、ブランドイメージを保ちつつも、製品を大衆化(つまり、値段的に買いやすくする-ちなみに、今のヴィトンの製品には、合成皮革がうまく使われている)するという手法で、売上を急速に伸ばしていた。この方針を引っ張ってきたのが、ヴィトン家のアンリ・ラカミエ氏。

そして、その流れの中で、1987年にモエ・ヘネシー社と合併に踏み切った。しかし、合併時後に、経営方針の問題から摩擦が発生し、ラカミエ氏が支援を求めたのが、アルノー氏ということである。ここで、つまり、ここで、アルノー氏登場である。

そして、アルノー氏は、1989年にLVMHグループの会長に就任。そして、今のLVMH一家の構成員の買収劇がスタートした。

■ 表参道に出現したフラッグシップ店
東京、ルイ・ヴィトンというと、2002年に出現した表参道のフラッグシップ店が直ぐに連想される。このフラッグシップ店は、世界最大のルイ･ヴィトンの店舗で、ルイ・ヴィトンの日本市場における力の入れ具合を感じることが出来る。

このフラッグシップ、ルイ・ヴィトンのニューヨークにおける新しいフラッグシップ店舗「LOUIS VUITTON 1 EAST 57TH」を始めとして、数多くのルイ･ヴィトン店舗を設計している青木淳氏の設計である。「トランク」を積み上げたような外見となっている。

■ 日本で売上の1/3を支える
FY2000の売上が約１,000億円であったのも驚きであるが、FY2003には1,500億円を超えた。ルイ・ヴィトンは、日本では「伝統」ではなく、成長ブランドである。

これだけ売上が伸び、流行するとそれに対する揺り返しが怖いものであるが、ルイ・ヴィトンは、伝統の中に新しいビジネス展開を秘めている。販売店については、ブランドイメージを保つ為の路面店（及び、そのデザイン、サービス=販売員の社員化等）の強化、、そして、今後は、「持っている人は持っている」といわれる地方都市への展開も充実していくとのことである。

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