アバクロンビー＆フィッチとフォリスター　アバクロを解剖する -東京インディケーター

アバクロンビー＆フィッチとフォリスター　アバクロを解剖する

ファッション/世界3大都市、東京の流行は

アバクロンビー＆フィッチとフォリスター　アバクロを解剖する


	該当エリア：　渋谷・代官山・恵比寿(他にもコンテンツが登録されています)　登録データ：　2006-11-07

もっとも日本上陸を待ち望まれているブランド、それがアバクロ（Abercrombie & Fitch）。

このアバクロを運営する、Abercrombie & Fitch Co社は、ターゲット年齢ごとに複数のブランドを運営している。その中でも、最も成長が激しいのが、アメリカの高校生を狙ったホリスター(HOLLISTER Co.)である。

前回に引き続き、上陸前の予習としてアバクロンビー＆フィッチ(Abercrombie & Fitch）をインディケ！したい。

■　アバクロ社が抱える4ブランド
アバクロ社は、対象となる年代別に、現在、4つのブランドで構成されている。

□　アバクロンビー(Abercrombie)
小学校高学年から中学生までをターゲットにしたおしゃれキッズブランド。東海岸の名門小中学生のライフスタイルがそのブランドコンセプト。

□　ホリスター(HOLLISTER Co.)
アバクロの他のブランドとは違い、東海岸ではなく、西海岸のサーファースタイルを元に開発したブランド。メインターゲットは、アメリカの高校生。

ホリスターは、現在のアバクロ躍進の源泉ともなっており、2000年スタートながら、現在での売り上げは、1ビリオンドル（約1180億円）となるほどに成長している。今後、ホリスターがアバクロの中ではもっとも伸びるといわれているフォーマットである。

□　アバクロンビー　＆　フィッチ(Abercrombie & Fitch)
大学生を主にターゲットしたブランド。アメリカ、東海岸、アイビー・リーグに所属する学生をブランドコンセプトにおいている。ファッションをアバクロ社の柱でもある。

また、東海岸、アイビーリーグというコンセプトから、（アメリカという多民族社会のなかで、）アバクロは常にコケージョン・アメリカンを優遇しているという批判もある。

□　ルール(RUEHL)
アバクロが誇るアッパーライン。最も新しい取り組みでもある。ターゲット年齢も、22歳から35歳程度と、大人狙いである。

このラインでは、バナナリパブリック、ザラなどと競合するラインであり、もっとも今後、伸びてくると想定されるブランドだ。

■　リミテッド・ブランズ
1996年のアバクロの株式公開に伴い、その株式を市場に放出してしまったが、アバクロの元オーナーは、世界最強のSPAともいわれるリミテッド・ブランズだ。

リミテッド・ブランズは、1988年にわずか約55億円(4600万ドル)でアバクロを買収し、その後、世界有数のSPA起業に育てた。

リミテッド・ブランズは、現在、エキスプレス・ビクトリアシークレッツ等の人気ブランドを運営しているが、どのブランドも日本には、導入されていない、東京人にとっては謎の多い世界最強SPA企業である。

また、ともあれ「ヘイ、ガーイズ」といことで、今後もアバクロの動きに注目だ。

- indicated by 東京オレンジ(初代) -

[このスポットへの行き方]-[関連記事]